Flexibilidad, identidad y experiencia en la sede de Divina Seguros en Sevilla
La transformación de los espacios de trabajo ya no responde únicamente a criterios estéticos o de actualización funcional. Hoy, intervenir en una oficina implica reinterpretar la forma en la que las personas habitan, utilizan y experimentan el entorno corporativo.
En la sede de Divina Seguros, ubicada en el entorno empresarial de Sevilla TechPark (Cartuja), se ha desarrollado una actuación integral llave en mano sobre 490 m² centrados en la adecuación y ampliación de zonas comunes: comedor, zona VIP, salas de reuniones y auditorio.
El objetivo no era “renovar por renovar”. El reto consistía en convertir áreas fragmentadas en un sistema espacial flexible, coherente y preparado para evolucionar con la organización.
De espacios independientes a sistema espacial interconectado
Uno de los principales enfoques del proyecto ha sido abandonar la lógica tradicional de espacios cerrados y de uso único para apostar por un modelo dinámico y transformable.
Las zonas comunes dejan de entenderse como piezas aisladas y pasan a funcionar como un ecosistema:
- El comedor no solo es un espacio de pausa.
- El auditorio no se limita a eventos puntuales.
- Las salas de reunión no se restringen a encuentros formales.
Cada área se diseña como parte de un sistema capaz de adaptarse a distintos escenarios operativos.
Este planteamiento responde a una realidad clara: las oficinas actuales deben absorber variabilidad constante —formaciones internas, reuniones ampliadas, presentaciones, eventos corporativos o dinámicas colaborativas— sin necesidad de ampliar superficie construida.
Flexibilidad real: el papel estratégico de los tabiques móviles
La intervención incorpora tabiques móviles de altas prestaciones acústicas que permiten modificar la configuración espacial en función del uso.
Este recurso técnico aporta varias ventajas estratégicas:
- Optimización de superficie: un mismo espacio puede albergar una reunión ejecutiva, una sesión formativa o un evento interno.
- Reducción de espacios infrautilizados: se minimizan áreas que solo se emplean de forma puntual.
- Adaptabilidad futura: la configuración puede evolucionar sin necesidad de nuevas obras.
No se trata únicamente de dividir o unir salas, sino de introducir inteligencia espacial. La arquitectura deja de ser rígida para convertirse en una herramienta de gestión corporativa.
Tipologías de valor añadido: diseñar para la experiencia diaria
El proyecto incorpora diferentes tipologías pensadas para enriquecer la experiencia cotidiana del usuario:
- Espacios de encuentro informal.
- Zonas de pausa y desconexión.
- Áreas de concentración.
- Entornos de reunión formal e híbrida.
Esta diversificación responde a un principio fundamental en el diseño contemporáneo de oficinas: la productividad no depende solo del puesto de trabajo individual, sino del equilibrio entre concentración, colaboración y bienestar.
Al ampliar y redefinir estas zonas comunes, se fortalece la cultura corporativa y se fomenta una mayor interacción transversal entre equipos.
Coherencia de marca: identidad construida en el espacio
Uno de los aspectos clave de la intervención ha sido trasladar la identidad de Divina Seguros al entorno físico sin recurrir a elementos gráficos invasivos.
La estrategia se apoya en:
- Paleta cromática neutra.
- Materiales cálidos.
- Texturas que aportan confort visual y acústico.
- Iluminación cuidada para reforzar la percepción de calidad.
La coherencia de marca no se limita al logotipo o a la señalética. Se construye a través de la experiencia espacial: cómo se perciben los materiales, cómo incide la luz o cómo se articulan los recorridos.
El resultado es un entorno alineado con los valores corporativos, que transmite estabilidad, cercanía y profesionalidad.
Intervención llave en mano: control integral del proceso
La actuación se ha desarrollado bajo un modelo llave en mano, lo que implica:
- Coordinación técnica integral.
- Gestión de ejecución y planificación.
- Control de calidad en materiales y acabados.
- Optimización de plazos y costes.
Este enfoque permite garantizar coherencia entre diseño y construcción, minimizando desviaciones y asegurando que el resultado final responda a los objetivos estratégicos definidos en fase conceptual.
Para compañías en crecimiento o en procesos de transformación interna, este modelo reduce riesgos y simplifica la toma de decisiones.
Más que una reforma: una herramienta para la evolución corporativa
El verdadero valor de esta intervención no reside únicamente en los metros transformados, sino en lo que representan:
- Mayor capacidad de adaptación.
- Mejor experiencia del empleado.
- Espacios preparados para nuevos modelos de trabajo.
- Refuerzo de identidad corporativa.
La oficina deja de ser un contenedor estático para convertirse en un entorno activo que acompaña la evolución de la empresa.
En un contexto donde el trabajo híbrido, la colaboración transversal y la cultura organizativa cobran cada vez mayor relevancia, diseñar espacios flexibles no es una tendencia: es una necesidad estratégica.
Así entendemos en CHAVSA la transformación de oficinas
Desde nuestra experiencia, intervenir en zonas comunes no es una actuación secundaria dentro de una oficina. Es una decisión estratégica capaz de redefinir cómo se vive y se utiliza el espacio corporativo.
En CHAVSA entendemos que multiplicar usos, incorporar flexibilidad técnica real y reforzar la coherencia de marca no son acciones aisladas, sino parte de una misma lógica: optimizar superficie, mejorar la experiencia del usuario y dotar a la organización de una infraestructura preparada para evolucionar.
Transformar metros en oficinas no es únicamente intervenir sobre una superficie concreta. Es activar el potencial del espacio como herramienta de gestión, cultura y crecimiento empresarial.
Porque, para nosotros, construir entornos de trabajo no consiste en reformar espacios, sino en diseñar lugares que respondan a las personas, al uso real y a la flexibilidad que exige el futuro del trabajo.